Résumé de section

  • Replier Déplier

    Généralités

    Tout replier Tout déplier
    • Ankündigungen Forum

    • Projektmanagement

    • Fragen? Forum
      Dann schreiben Sie sie bitte hier ins Forum.
      Fragen und Antworten - FAQS und Hilfe im Fitness Park Limburg

      Sprechzeiten

      Lübeck: Montags, ab 13.45 Uhr

      Kiel: Donnerstags, ab 12.15 Uhr, Raum 0.27


    • Modulbeschreibung Fichier
  • Replier Déplier

    Projektmanagement

  • Replier Déplier

    Leistungsnachweis - Ihr Projekt

    • Projektsteckbrief und -kurzbeschreibung Devoir

      Upload spätestens  22.10.2023, 23.59 Uhr

    • Zwischenbericht Atelier

      Peer-Review zu Ihren Zwischenberichten

    • Prüfungsleistung Fichier

      Ausführliche Beschreibung der Prüfungsleistung

    • Template Projektsteckbrief Fichier
    • PuMa KI Projektsteckbrief Fichier

      Beispiel eines echten Projektsteckbriefs, in dem es um ein zweijähriges Forschungsprojekt im Bereich der KI geht.

    • Excel Tools für Projekte Fichier
    • Checkliste Abschlussbericht Fichier
    • Upload Ordner Projektabschlussbericht Devoir

      Hier können Sie mir alle Dokumente, Videos, Links etc. zur Verfügung stellen. Falls die Dateien nicht auf Moodle hochladbar sind (max. 200MB möglich), senden Sie sie gern als E-Mail Anhang oder stellen Sie sie mir auf einer externen Plattform über einen Link zur Verfügung (OneDrive, DropBox, transfernow, etc.).

    • Beispielprojekt Silberhochzeit
      Zur vereinfachten Erklärung haben wir ein Projekt "Silberhochzeit" uns ausgedacht.
      Während der Vorlesungszeit besprechen wir Punkte aus dem Bereich Projektmanagement und führen das in das Beispiel einer Silberhochzeit ein. Die Folien sind zur einfachen Veranschaulichung und nicht als 1zu1-Vorlage für die individuellen Projekte gedacht.
      Die Folien werden kontinuierlich erweitert.

       

    • Projektteam und -themen Page


      Teams und Themen
      Projektleitung  
      		Teammitglieder  
      		Thema  
      Zirschnitz Kurzvideos auf Instagram von den DHSH Dozierenden 
      Kohlhammer Verbesserung der Webseite Hotel Seebar 
      Schwarz
      Ernst Duales Studium vorstellen
      Krause Sandmann - besser schlafen


  • Replier Déplier

    Einführung in das Projektmanagement

    • Skript_01: Einführung in das Projektmanagement Fichier
    • Skript_02: Was ist ein Projekt? Fichier

    • Einbettung der Projektorganisation im Unternehmen


  • Replier Déplier

    Projektablauf

    • SMART Prinzip URL

      Bitte formulieren Sie Ihre Projekt-Ziele nach dem SMART Prinzip

    • Ein kaskadiertes Phasenmodell, (C) Peterjohann Consulting, 2018-2021

    • Vorplanung Fichier
    • Phasen des Projektmanagements Fichier
    • Meilensteine Fichier

      Meilensteine

  • Replier Déplier

    Projekterfolg

    • Erfolg

      Was sind eigentlich erfolgreiche Projekte? Woran kann man den Erfolg eines Projekts messen? Welche Rolle haben dabei Ziele? Und warum scheitern Projekte? - Diesen Fragen gehen wir hier auf den Grund.

    • Project Failures Fichier

      How not to do it...

  • Replier Déplier

    Exkurs - Scrum und OKR

  • Replier Déplier

    Qualitätsmanagement im Projekt

    • Fallstudie Zielarten: Der ungeliebte Arbeitsplatz Devoir
    • Fallstudie Projektauftrag: Rekrutierung von Azubis Devoir
    • Fallstudie Projektauftrag: Schwerpunktbildung im Krankenhausverbund Devoir
    • Übungsaufgabe Projektorganisation Devoir

    •  

       

       

      Wenn das Projekt ein einmaliges Projekt ist, sollte die Stab-Projektorganisation gewählt werden, da hierbei die Mitarbeiter nicht aus den Abteilungen gerissen werden und trotzdem ihr Wissen an die Projektleitung weitergeben können.

       

      Wenn ähnliche Projekte häufiger durchgeführt werden, lohnt es sich, die Matrix-Projektorganisation zu wählen, da sich das Team einspielt und zukünftige Projekte schneller erledigt werden können.

       

      https://projekte-leicht-gemacht.de/blog/pm-methoden-erklaert/projektorganisationsformen/


    • Skript: Qualitätsmanagement Fichier

      Neben der Einhaltung von Terminen und Budgets ist die Qualität der erbrachten Leistung der dritte kritische Faktor im magischen Dreieck des Projektmanagements. Kurzfristig mag die Termineinhaltung in den Augen des Kunden von höchster Bedeutung sein, aber langfristig hält der Ärger über eine qualitativ schlechte Leistung länger, als die kurzfristige Verärgerung über einen nicht eingehaltenen Liefertermin.

    • Qualität muss geplant werden (1) URL

       Auch wenn wir glauben, alles verstanden zu haben, so müssen wir doch am Ende des Projektes häufig das Gegenteil attestieren. Woran liegt das?


    • Qualität muss geplant werden (2) URL

      "Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser" ... das "4-Augen-Prinzip" oder auch das Prinzip der "Gewaltenteilung" haben noch nie geschadet. Sowohl in der Demokratie als auch im Projektmanagement stellen sie einfach "Sicherungsmechanismen" bereit, die man nutzen sollte.


    • Prüfplan Devoir
  • Replier Déplier

    Projektabschluss

  • Replier Déplier

    Zusätzliche Literatur

    • Zusätzliche Literatur Page
      Bei Interesse am Thema Projektmanagement, empfehle ich diese Quellen zur freiwilligen und selbständigen Vertiefung.
    • Basiswissen Projektmanagement Fichier

      Projekte steuern und erfolgreich beenden
      Reinhard Wagner, Nino Grau (Hrsg.)